Недавно лондонский суд обязал Темура Ахмедова, сына российского миллиардера Фархада Ахмедова, выплатить своей матери больше $100 млн. Бывшая жена бизнесмена подала иск к сыну, заявив, что он помогал отцу скрыть от нее имущество после развода. Судья в своем решении назвала 27-летнего Темура Ахмедова «нечестным человеком», который готов на все, чтобы помочь отцу помешать бывшей жене получить присужденные ей деньги.
Почему несмотря на большую практику, продолжают возникать такие конфликты? Давайте порассуждаем о том, как можно себя от этого предостеречь.
Вопросы наследования разбиваются на три составляющие, и подходить к этим составляющим нужно комплексно и комплексно закрывать каждый из возникающих вопросов. Банки и юристы скорее всего не смогут найти вам решение, особенно если дело касается вопросов за пределами российской юрисдикции. В то время как мы детально рассматриваем каждый случай и предлагаем комплексное решение.
Это история про то, что с женой нужно договориться какие активы в каком виде она получит после развода, с таким пониманием, что так они разделили супружескую долю. Катерина Босова говорит это моя супружеская доля и тут не может быть простой ситуации.
Тут основную роль играют инструменты, связанные с завещанием, имеют место возложения и отказы. Как пример, наследодатель может указать в качестве наследника жену, которая будет содержать всех его детей, в том числе и от предыдущих браков и управлять его имуществом. Вследствие этого не идет потеря контроля над бизнесом и потеря активов. Если наследодатель никаких подобных условий не укажет, то все наследники придут к нотариусу, который тоже не будет понимать кому активы передать. Чтобы избежать всевозможных нежелательных ситуаций (потеря контроля над бизнесом, потеря активов), лучше всего назначить доверительного управляющего и включить кого-то из наследников в собрание акционеров еще при жизни.Или хотя бы в завещании определить кто управляет, в каком объеме и как. И кто в какой пропорции что получает. Краткосрочные и долгосрочные заимствования.
Завещание - самый простой инструмент. С ним можно минимизировать риски, указать доверительного управляющего имуществом, возложить на него какие-нибудь обязательства и т.д. Но завещание при этом не должно быть простым, это должен быть сложно структурированные продукт, так как речь все таки идет о бизнесе и тут надо четко понимать кто управляет и каким образом.
Если структурировать бизнес будь он самый огромный или самый маленький, то он потеряет в стоимости. Не исключены конфликты с партнерами текущими. Мало кого устроит, что вместо одного руководителя появится много новых. Также довольно часты проблемы с миноритариями, которые могут лишить наследников активов.
Одним из примеров корпоративного планирования является оценка доли для каждого участника соглашения. Выходом может стать простая договоренность, если партнеры не хотят чтобы наследники определенного лица имели доли, таким образом они выкупают у них по определенной доле, либо выходят из компании, тогда наследники выкупают их доли. То есть должна быть четкая схема действий в каждой определенной ситуации. Как нужно поступать и кто отвечает за определенную деятельность. Чтобы не было такого, чтобы все, чем занималась бы компания - это вывод активов.